• Academic Title: Doctorate in Management Science (University of Paris IX Dauphine)
• Grade:  Associate Professor
• Field of expertise:Strategic Management
• Teaching Department:Management Strategy, Economics, Human Resources
• Function: Head of the Consulting Concentration
• E-mail:j.mschoettl@supco-montpellier.fr
• Tel.: +33 4 67 10 25 13

Diplomas

• 1982:Doctorate in Management Science (University of Paris IX Dauphine)
• 1976:Master in Management Science (University of Paris IX Dauphine)
• 1973:Master Diploma of ESCP-EAP Paris
• 1972: MBA (Massachusetts, USA)

Bio

Jean-Marc Schoettl, Associate Professor, joined GSCM in 2001. He is also head of the professional Concentration for consultancy. He was visiting scholar at the university of San Ignacio de Loyola in Perou. He published results from his doctoral research in peer reviewed Journals like Gestion 2000 (1996) and Revue Française de Gestion (1981) and is member of the GSCM Research Center (CEROM). Jean-Marc Schoettl has an extensive background as consultant: he was a senior consultant in the ABC Group (Spin-off from McKinsey), associate consultant for AEC-Partners and is currently manager of JMS Consultants in Paris.

Publications

Peer reviewed journals

• Schoettl J.-M. 1996. Concevoir des organisations competitives. Gestion 2000, 12(1): 51-60.

• Schoettl J-M., Gougeon P. & Ponson B. 1981. Analyse stratégique et redéploiement des groupes, Revue Française de Gestion, 33.

Articles published in professional or specialized journals

• Bojin J. & Schoettl J-M. 2006. Delta: un modèle pour une stratégie. Informations et Systèmes, avril.

• Lehmann Ortega L. & Schoettl J-M. 2004. L'internalisation des distributeurs : intégration globale ou adaptation locale ? L'Expansion ManagementReview, septembre.

• Schoettl J.M. 1994. L'innovation stratégique. Futuribles, n°187. 

• Schoettl J-M. 1994. Réussir en développant des macro-compétences. Direction et Gestion des Entreprises, 147-148: 57-63.

PhD Thesis & Books

• Schoettl J-M. 1982.  La contribution des sociétés de commerce international au développement des exportations. Thèse de doctorat en Sciences des Organisations, Université Paris IX Dauphine. 

• Schoettl J-M. 2005. Les outils de la stratégie. Editions d'Organisations.

•  Schoettl J-M. 2003. Réaliser un benchmarking : Se comparer aux meilleurs pour progresser. Insep Consulting Edition. 

Conference Papers

• Lehmann-Ortega L. & Schoettl J-M. 2007. Radicalité et brutalité de l'innovation stratégique : pour une relecture du cas Ikea. 16ème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, juin 7-9, Montréal, Canada.

• Lehmann-Ortega L. & Schoettl J-M. 2006. Réconcilier créativité et planification stratégiques : une étude de cas. 15ème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, 14-16 juin, Annecy, France.

• Lehmann-Ortega L. & Schoettl J-M. 2005. From buzzword to managerial tool: the role of business model in strategic innovation. CLADEA, October 22-24, Santiago del Chile, Chili.

• Schoettl J-M. 2005. Les stratégies de rupture. Congrès AIMS. 6-9 juin, Angers.

• Lehmann-Ortega L. & Schoettl J-M. 2005. Rupture et perturbation : les deux formes de l'innovation stratégique. Atelier de l'AIMS sur les Stratégies de Rupture, 5 mai, Lille.

• Lehmann Ortega L. & Schoettl J-M. 2004. Stratégie perturbatrice fondée sur la connaissance client. 13e Conférence Internationale de l'AIMS, 1-4 Juin, Le Havre.