• Titre : Docteur en Sciences de Gestion (Université d'Aix Marseille)
• Statut : Professeur assistant
• Spécialité : Management stratégique, développement durable
• Département d'Enseignement : Management des Stratégies et Organisation 
• Fonction :
• E-mail : s.gherra@supco-montpellier.fr
• Tél. : +33 4 67 10 28 42

Formation et diplômes

• 2010: Doctorat en Management Stratégique et Développement Durable (Université d'Aix-Marseille, France. 

• 2003: DEA en Management, Université d'Aix-Marseille, France.

• 2002: Master en Management (‘Management des interfaces dans l'industrie et la distribution', Universityé d'Aix-Marseille, France). 

Note biographique et thèmes de recherche

• Sandrine Gherra est professeur assistant au GSCM depuis Septembre 2010. Elle mène des recherches sur l'Entrepreneuriat, le Management Stratégique, le Développement Durable et la performance organisationnelle. Sa recherche est publiée dans des revues à comité de lecture Françaises majeures telles que Revue Française de Gestion, Logistique et Management, et Revue Internationale PME.

Publications

Articles

• Gherra S. 2010. Stratégies de développement durable: combiner les parties prenantes et les ressources et compétences de l'entreprise. Revue Française de Gestion, 204(36): 141-153.

• Brulhart F., Gherra S. & Rousselot P. 2009. Un outil de mesure de la performance au service du pilotage du pilotage stratégique dans la PME: présentation d'un ‘modèle Dupont enrichi'. Revue Internationale PME, 2(22): 67-93.

• Gherra S. 2005. Développement durable, supply chain management et stratégie : les cas de l'éco-conception. Logistique et Management, 1(13): 37-49. 

Thèse & ouvrages

• Gherra S. 2010. Intégration du développement durable dans la stratégie d'entreprise: une explication par la théorie des ressources et compétences et l'approche des parties prenantes. Le cas du secteur des produits de grande consommation. Thèse de doctorat(Université d'Aix-Marseille, France).  

Communications

• Brulhart F., Gherra S. & Rousselot P. 2011. Proposition of a performance measurement tool for analysing and signalling SME's performance. The Global Management, Accounting & Finance Research Conference, January 7-10, Nassau, Bahamas. [Proceedings]

• Brulhart F., Gherra S. & Rousselot P. 2009. Un outil de mesure et de signalisation de la performance au service de l'analyse stratégique dans la PME: présentation d'un modèle DuPont enrichi. Conférence Stratégies Entrepreneuriales, Innovation et Compétitivité des PME, December 4-5, École Nationale de Commerce et de Gestion, El Jadida, Morocco. [Proceedings]

• Gherra S. 2009. Intégration du développement durable dans la stratégie d'entreprise: une lecture croisée par la théorie des ressources et compétences et par l'approche des parties prenantes. Workshop ‘Ressources, Compétences et Capacités Dynamiques' organized by Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), November 27, Aix-en-Provence, France. [Proceedings]

• Brulhart F., Gherra S. & Rousselot P. 2009. Framework for small business performance measurement: an extended ‘DuPont Model' proposition. 6th International Conference on Small and Medium Sized Enterprises, August 10-13, Athens, Greece. [Proceedings]

• Gherra S. 2006. Éco-conception des emballages: une démarche à l'interface des supply chains internes et externes? Rencontre Internationale de Recherche Logistique (RIRL), September 3-6, Pontremali, Italy. [Proceedings]

• Gherra S & White T. 2006. Eco-design: linking resource-based strategy, supply chain management and sustainable development. European Academy of Management (EURAM), May 16-20, Oslo, Norway. [Proceedings]

• Gherra S. 2005. Organizational dimension of Ecodesign: Key success factors. Aix-Marseille University & BI, Norwegian School of Management, Joint Workshop, June, Aix-en-Provence.