PLANIFICATION DES ATELIERS

N° - ATELIERS - Animateurs

INTERVENANTS

COMMUNICATIONS

RESUMES

1-Systèmes d'informations

    Daniel Bonnet

Salle :

Horaire :

BONNET Daniel

BELBALY Nassim

Promouvoir le management des technologies organisationnelles

Les technologies organisationnelles intègrent le fonctionnement courant des organisations. Elles sont un vecteur de l'innovation managériale. Comment concevoir et mettre en œuvre dans ce contexte une politique de management des technologies organisationnelles ?

COIFFARD Philippe

Les paiements : Un nouveau challenge pour les entreprises

Les évolutions de la technologie contribuent au développement de nouveaux services financiers que les entreprises doivent intégrer dans leur stratégie financière d'ici 2011.

LACOMBE Eric

Le Web collaboratif à la portée des petites et moyennes entreprises

Le Web collaboratif offre des solutions accessibles aux TPE/PME et aux Associations. Quels sont les critères pour les sélectionner et les mettre en œuvre ?

LASCH Franck

ROBERT Franck

LE ROY Frédéric

Qui sont les entrepreneurs High-tech : Le cas du secteur des TIC en France

Un travail de recherche longitudinal  original. Les auteurs proposent une typologie caractérisant le profil des entrepreneurs dans le domaine des Technologies de l'Information et de la Communication.

NARDOU Philippe

Urbanisation des systèmes d'informations et alignement stratégique

Témoignage d'une société éditrice de logiciels : L'intervenant montre les avantages apportés par les solutions de gestion et de pilotage intégré des systèmes d'informations complexes.

2-Stratégie

    Pierre-Michel Riccio

Salle :

Horaire :

ALVAREZ Franck

Mise en place d'un projet ERP : Retour d'expérience

Témoignage d'une entreprise innovante du secteur médical ayant mis en place un ERP

COMBAZ Marie-Françoise

Les conditions de réussite d'un projet ERP

La mise en œuvre d‘un ERP nécessite de concevoir et de déployer une démarche dite d'alignement stratégique. L'auteure nous montre que cette démarche est accessible à toutes les catégories d'entreprises et d'organisations.

NGUYEN HONG Eric

Préparer l'implantation d'un progiciel de gestion

Le CRM ou l'ERP est un outil de gestion, mais la qualité de sa mise en œuvre en fait aussi un levier de développement, sous la condition que le cahier des charges et le projet soient rigoureusement définis.

RICCIO Pierre-Michel

COMMANDRE Monique

Pour une approche structurée et en compréhension de la construction d'une stratégie de développement

Les auteurs ont réalisé une recherche sur la performance des stratégies de développement des territoires oléicoles. Cette communication propose une méthodologie d'investigation positionnant la technologie comme un système en interaction.

3-Partage des connaissances et travail collaboratif

    Pierre-Michel Riccio

Salle :

Horaire :

BERTRAND Nicolas

Gestion documentaire : Problématique traitée et valeur ajoutée apportée par une solution Web

Témoignage d'une société de services informatiques dédiés aux technologies organisationnelles avancées. L'intervenant montre les avantages d'une solution Web dédiée au  traitement documentaire.

BOURDON Isabelle

TESSIER Nathalie

Le management des RH : Facteur-clé de succès des politiques de gestion des connaissances ?

Le management des technologies nécessite d'articuler les pratiques de gestion des ressources humaines et les politiques de gestion des connaissances. Les  auteurs proposent une intégration des politiques de GRH dans les politiques de GC.

JAGLE Thierry

Les effets de la mondialisation sur « l'espace-temps » économique : Quels impacts sur l'organisation de l'entreprise ?

Dans un environnement mondialisé et complexe, l'intelligence économique a vocation à contribuer à la transformation des modèles d'organisation d'affaires.

LALANNE Eric

Gestion des relations intra et extra entreprises : Le XRM

Témoignage d'une société éditrice de solutions CRM et XRM : L'intervenant montre comment une solution technologique avancée permet d'activer la gestion des connaissances et des relations au sein et entre les organisations.

STEENKISTE Hervé

Partage des connaissances : Aligner les outils et la démarche

L'offre de logiciels dans le domaine de la gestion des connaissances est abondante et à géométrie variable.  Le choix d'une solution technologique  doit être adossé à une stratégie de partage des connaissances au sein de l'organisation.

4-Interopérabilité

   Nicolas Daclin

Salle :

Horaire :

CHAPURLAT Vincent

DACLIN Nicolas

Evaluation de l'interopérabilité organisationnelle et managériale des systèmes industriels : Le projet Carioner

L'interopérabilité est un concept jusque-là réservé pour la mise en œuvre des systèmes d'informations. A partir du cas « Carioner », les auteurs modélisent ce concept pour une application au fonctionnement coopératif  des organisations.

GORBATOFF Michel

BEINAT Cyrille

Nouvelles problématiques de l'interopérabilité : Un cas d'application

L'exposition d'une entreprise à un changement fréquent d'actionnaires nécessite de concevoir des systèmes de management interopérables. Les auteurs traitent cette perspective à partir d'un cas d'intervention.

HUA Sothon

Application du concept de l'interopérabilité dans le domaine du traitement des flux financiers.

Témoignage d'un intégrateur : L'intervenant montre les avantages d'une solution technologique avancée dédiée à l'échange et au pilotage des flux financiers.

5-Ressources Humaines

    Florian Mantione

Salle :

Horaire :

BONNET Daniel

Transformation des compétences et création de potentiel humain

Dans un contexte de globalisation des technologies, les organisations doivent développer leurs compétences dans le domaine de la capacité à se transformer. Mais, pour que cette transformation soit au service de l'innovation managériale, elle doit se concevoir dans le paradigme de la création du potentiel humain.

BOURREL Vincent

Mise en place d'un ERP : Référentiel des procédures et Intranet

Témoignage d'une société spécialisé dans l'aménagement foncier et rural, ayant mis en place un ERP et un Intranet

CAYHUELA Aline

Les impacts de l'implantation d'un système d'informatique organisationnelle sur le contenu des métiers et les compétences

La transformation des compétences consécutive à la mise en œuvre des technologies organisationnelles est largement sous-estimée. Cette transformation doit être accompagnée par une réflexion et une action au niveau du système global de compétences.

MANTIONE Florian

Management et Ruse

L'innovation managériale requiert de mettre en œuvre des démarches également innovantes. Dans la mythologie, le concept de la ruse renvoie à l'intelligence situationnelle. L'auteur montre comment cette notion permet d'impliquer les collaborateurs dans une organisation.

6-Organisation & Technologie

   Nassim Belbaly

Salle :

Horaire :

GEORGESCU Irène

Une étude des effets de la technologie informationnelle dans le secteur hospitalier

Dans le secteur hospitalier, le développement de l'e-PMSI est présenté comme un vecteur de la transformation et de l ‘amélioration des coûts. Les auteurs analysent cet impact. Par delà la part d'idéologie, les résultats restent discutables ?

GORBATOFF Georges

PLANCHERON Pierre

Mettre e œuvre une démarche de certification ISO : Un cas d'application

La mise en œuvre d'une démarche de certification ISO contribue à améliorer la qualité des processus, des produits et des services. Il est moins souvent souligné qu'elle contribue à révéler les problèmes généraux du fonctionnement, qui doivent être également traités pour développer la qualité.

PASCUAL-ESPUNY

Céline

Banques : Communication durable et bouleversements organisationnels

Les facteurs du développement des processus technologiques sont largement hétéronomes et contingents. Comment les banques françaises intègrent-elles l'innovation technologique dans leur communication, et comment elles normalisent leurs discours ?

SAUCEDE Claude

L'étude financière de l'investissement en technologies organisationnelles

Le développement des investissements en technologie organisationnelle est aisément évalué en termes d'investissement matériel. L'intérêt de cette communication est de poser le problème de l'évaluation financière de l'impact en termes d'investissement immatériel.